Wie motiviert man ein Team bei 100% Remote- oder Telearbeit?

Fizzer ist eines der Unternehmen, in denen tätig ist 100% Fernbedienung, also nur in Telearbeit. Als Teil des Teams basiert so ziemlich überall auf der Welt, wir arbeiten in gewisser Weise täglich asynchron. Daher ist es nicht immer möglich, für alle Teammitglieder zur gleichen Tageszeit verbunden zu sein. Dann fragen Sie sich wahrscheinlich: Wie motiviert man ein Team von etwa zwanzig Leuten, wenn wir alle remote arbeiten? Hier sind unsere Geheimnisse! 💪🏻

1. Regelmäßige Kommunikation 👋🏻

Wir bringen Ihnen nichts bei, wenn wir Ihnen das sagen Kommunikation ist der Schlüssel zu persönlichen und beruflichen Beziehungen. Bei Fizzer ist es daher das Geheimnis Nummer 1 für die Teamzusammenhalt. UNSER virtuelles Büro Locker funktioniert ähnlich wie physische Büros. Wir begrüßen uns dort morgens bei der Ankunft und abends bei der Abreise zeigen wir, dass wir da sind Hier Und impliziert täglich.

Die Kommunikation bei Fizzer umfasst auch unsere tägliche Aufgaben und Projekte. Es ist in der Tat von entscheidender Bedeutung, unsere zu teilen Fortschritte in Bezug auf das gemeinsame Ziel, das wir teilen. Das stärkt den Zusammenhalt im Team und motiviert uns dazu zusammenarbeiten.  

Auch die Durchführung von Teambesprechungen ist für uns eine Ehrensache Video. Daher gibt es einen allgemeinen wöchentlichen Bericht für alle bei Fizzer, private Treffen, um mit ihrem Manager zu sprechen, und spezifische Anrufe an die Teams (Entwickler, Inhalte usw.), um Strategie und Projekte zu besprechen. Ohne das zu vergessen Zufälliger Remote-Kaffee ", UNSER virtuelle Kaffeepause, wo wir uns zu dritt oder mehr nach dem Zufallsprinzip treffen, um zu plaudern. Bei der Remote-Arbeit ist es besonders wichtig, dies einzuhalten Blickkontakt und zu sprich laut ein Team motivieren.

2. Datentransparenz 👨🏻‍💻

Fizzer-Daten ermöglichen es uns, zu sehen wie unsere Nutzer reagieren gegen das, was wir tun. Dies kann beispielsweise die Anzahl der Aufrufe eines Artikels im Blog sein (um zu wissen, ob er Ihnen gefallen hat) oder die Anzahl der Benutzer, die auf eine bestimmte Schaltfläche geklickt haben (um zu verstehen, ob sie in irgendeiner Weise auf der Website platziert wurde). die Anzahl der bestellten Postkarten.

Daten sind besonders motivierend, weil sie es ermöglichen um unsere Fortschritte in Echtzeit zu beurteilen. So können wir unsere gemeinsamen Projekte koordinieren und zu jeder Tageszeit reaktiv bleiben.

3. Reaktivität im Feedback 💬

Wir legen auch großen Wert darauf Retouren und Bewertungen vom Rest des Teams. Wenn wir remote sind, arbeiten wir in der Regel alleine von zu Hause aus. Jeder hat seine eigenen Projekte und Missionen, aber es ist schön, sich von seinen Teamkollegen angehört, gelesen und unterstützt zu fühlen.

Es ist wichtig, Meinungen zur Arbeit jedes Einzelnen abzugeben und zu erhalten Aussenansicht. In seiner Rückkehr ist es notwendig zu sagen Was geht gut, was geht schief zu fördern Fortschritt und das Solidarität. Denn nachweislich kommen wir als Team schneller und besser voran als allein in unserer Ecke! Deshalb helfen wir bei Fizzer einander und uns Geben Sie unser Wissen weiter ständig.

4. Positivismus 👏🏻

Bei der Arbeit konzentrieren wir uns oft auf negative Punkte und Probleme. Das ist in gewisser Weise eine gute Sache, denn es ermöglicht sowohl dem Unternehmen als auch dem Mitarbeiter Fortschritt, wenn Kritik konstruktiv und freundlich geteilt wird.

Aber er ist genauso wichtig zu gratulieren ! Zu sehen, dass Ihre Arbeit geschätzt wird, ist äußerst motivierend. Darüber hinaus haben wir erstellt Locker ein Diskussionskanal speziell für positives Feedback und interne Komplimente sowie Benutzer. Zum Beispiel, wenn Sie uns freundliche Nachrichten senden kontakt@fizzer.com Wenn Sie uns mitteilen, was Ihnen gefallen hat, werden wir es auf diesem Kanal sicher an den Rest des Teams weitergeben.

5. Arbeit, aber nicht nur 🤸🏻‍♀️

Wir sagen uns manchmal, dass die Fernbedienung den Eindruck erweckt, „von der Welt abgeschnitten“ zu sein. Aber das geht nur, wenn Sie sich dafür entscheiden! Das ist durchaus möglich soziale Interaktionen mit seinen entfernten Kollegen. Und eine Möglichkeit, ein Team zu motivieren, besteht darin, es zu ermutigen Interaktionen, die nicht arbeitsbezogen sind.

Aus diesem Grund haben wir mehrere Slack-Kanäle, die sich ausschließlich diesem Thema widmen Hobbys. Bei Fizzer führen wir ernsthafte arbeitsbezogene Diskussionen, aber auch Typische Diskussionen über Kaffeemaschinen (besonders bei Random Remote Coffee). Wir motivieren uns gegenseitig und gratulieren einander dazu sportliche Aktivitäten oder für kulinarische Kreationen!

Und natürlich haben wir unsere Rückzugsorte » halbjährliche Veranstaltungen, die uns gehören Teambildung unsere. Einmal im Jahr treffen wir uns in Paris (vorher war unser Hauptsitz in Cabourg), dann im Ausland. Diese Wochen unterbrochen vonmotivierende Aktivitäten liegen Fizzer sehr am Herzen.

6. Geteilte Vorteile 📈

Eine andere Möglichkeit, das Team zu motivieren, besteht darin, es zu schaffen an den Ergebnissen teilhaben des Startups. Gewinne können daher durch Gewinnbeteiligungen, Aktien o.ä. mit dem Team geteilt werden BSPCE. Es ist diese letzte Option, die Fizzer betrifft.

BSPCE, kezako? Es ist ein Akronym mit der Bedeutung „ Aktienbezugsscheine für Business Creator ". Vereinfacht ausgedrückt handelt es sich dabei um Gutscheine, die es Mitarbeitern ermöglichen, Unternehmensanteile zu einem bereits bei Ausstellung des Gutscheins festgelegten Preis zu erwerben. BSPCEs ermöglichen es den Mitarbeitern, dies zu spüren mehr in die Gesellschaft investiert und eignen sich besonders gut für Start-ups.

7. Ein Remote-Budget 💰

Es stimmt, dass Sie mit der Fernbedienung viele Dinge tun könnenErsparnisse wie Büromiete oder Kosten für öffentliche Verkehrsmittel. Aber auch die Fernbedienung bringt ihren Teil mit Kosten. Wenn Sie von zu Hause aus arbeiten, müssen Sie es tun Erstellen Sie Ihr eigenes Büro, rüsten Sie sich mit Vorräten aus, trainieren Sie, reisen Sie usw.

Bei uns hat jedes Teammitglied einen Fernbudget. Hierbei handelt es sich um ein Jahresbudget, das es Fizzer ermöglicht, Möbel und Zubehör zu finanzieren Büro, Bücher und andere Schulungen (Messen, Konferenzen usw.), die für erforderlich sind gute Teamentwicklung.

Das Budget ermöglicht es den Teammitgliedern auch treffen ggf. und, warum nicht, auch an einem anderen Ort zusammenzuarbeiten. Fizzer unterstützt die Transport und Unterkunft, je nachdem, was im Umschlag jeder Person noch übrig ist.

Wie Sie sicherlich bemerkt haben, stellt die Fernbedienung einen nicht zu vernachlässigenden Teil davon dar Fizzers Identität. So sehr, dass wir eine gewidmet haben ganzen Abschnitt auf unserem Blog. Davon werden Sie jede Menge finden guter Rat für diejenigen gedacht, die es wünschen ihren Alltag verbessern Von zu Hause aus arbeiten, loslegen das abgelegene Abenteuer oder ganz einfach: für Neugierige! 😉