Fizzer ist eines der Unternehmen, in denen tätig ist 100% Fernbedienung, also nur in Telearbeit. Als Teil des Teams basiert so ziemlich überall auf der Welt, wir arbeiten in gewisser Weise täglich asynchron. Il n’est donc pas toujours possible d’être connecté au même moment de la journée pour tous les membres de l’équipe. Vous vous demandez alors sûrement : comment motiver une équipe d’une vingtaine de personnes, alors que nous travaillons tous à distance ? Voici nos secrets ! 💪🏻
1. Regelmäßige Kommunikation 👋🏻
Wir bringen Ihnen nichts bei, wenn wir Ihnen das sagen Kommunikation ist der Schlüssel zu persönlichen und beruflichen Beziehungen. Bei Fizzer ist es daher das Geheimnis Nummer 1 für die Teamzusammenhalt. UNSER virtuelles Büro Locker funktioniert ähnlich wie physische Büros. Wir begrüßen uns dort morgens bei der Ankunft und abends bei der Abreise zeigen wir, dass wir da sind Hier Und impliziert täglich.
Die Kommunikation bei Fizzer umfasst auch unsere tägliche Aufgaben und Projekte. Es ist in der Tat von entscheidender Bedeutung, unsere zu teilen Fortschritte par rapport au but commun que l’on partage. Cela renforce l’unité de l’équipe et nous motive pour zusammenarbeiten.
Nous mettons aussi un point d’honneur à réaliser des réunions d’équipe en Video. Daher gibt es einen allgemeinen wöchentlichen Bericht für alle bei Fizzer, private Treffen, um mit ihrem Manager zu sprechen, und spezifische Anrufe an die Teams (Entwickler, Inhalte usw.), um Strategie und Projekte zu besprechen. Ohne das zu vergessen Zufälliger Remote-Kaffee ", UNSER virtuelle Kaffeepause, wo wir uns zu dritt oder mehr nach dem Zufallsprinzip treffen, um zu plaudern. Bei der Remote-Arbeit ist es besonders wichtig, dies einzuhalten Blickkontakt und zu sprich laut ein Team motivieren.
2. Datentransparenz 👨🏻💻
Fizzer-Daten ermöglichen es uns, zu sehen wie unsere Nutzer reagieren face à ce que l’on fait. Par exemple, cela peut être le nombre de vues d’un article sur le blog (pour savoir s’il vous a plu) ou le nombre d’utilisateurs ayant cliqué sur tel ou tel bouton (pour comprendre s’il était placé de manière judicieuse sur le site), le nombre de cartes postales commandées.
Daten sind besonders motivierend, weil sie es ermöglichen um unsere Fortschritte in Echtzeit zu beurteilen. So können wir unsere gemeinsamen Projekte koordinieren und zu jeder Tageszeit reaktiv bleiben.
3. Reaktivität im Feedback 💬
Wir legen auch großen Wert darauf Retouren und Bewertungen vom Rest des Teams. Wenn wir remote sind, arbeiten wir in der Regel alleine von zu Hause aus. Jeder hat seine eigenen Projekte und Missionen, aber es ist schön, sich von seinen Teamkollegen angehört, gelesen und unterstützt zu fühlen.
Es ist wichtig, Meinungen zur Arbeit jedes Einzelnen abzugeben und zu erhalten Aussenansicht. In seiner Rückkehr ist es notwendig zu sagen Was geht gut, was geht schief zu fördern Fortschritt und das Solidarität. Parce que, c’est prouvé, on avance plus vite et mieux en équipe que seul dans son coin ! C’est pourquoi, chez Fizzer, on s’entraide et on se Geben Sie unser Wissen weiter ständig.
4. Positivismus 👏🏻
Dans le travail, on a souvent tendance à se focaliser sur les points négatifs et les problèmes. En un sens c’est une bonne chose car cela permet à l’entreprise comme à l’employé de Fortschritt, wenn Kritik konstruktiv und freundlich geteilt wird.
Aber er ist genauso wichtig zu gratulieren ! Voir que son travail est apprécié est quelque chose d’extrêmement motivant. D’ailleurs, nous avons créé sur Locker ein Diskussionskanal speziell für positives Feedback und interne Komplimente sowie Benutzer. Zum Beispiel, wenn Sie uns freundliche Nachrichten senden hello@fizzer.support Wenn Sie uns mitteilen, was Ihnen gefallen hat, werden wir es auf diesem Kanal sicher an den Rest des Teams weitergeben.
5. Arbeit, aber nicht nur 🤸🏻♀️
On se dit parfois que le remote donne l’impression d’être « coupé du monde ». Mais, ça, c’est seulement si vous le choisissez ! Il est tout à fait possible d’avoir des soziale Interaktionen avec ses collègues en remote. Et l’une des façons de motiver une équipe est d’encourager les Interaktionen, die nicht arbeitsbezogen sind.
Aus diesem Grund haben wir mehrere Slack-Kanäle, die sich ausschließlich diesem Thema widmen Hobbys. Bei Fizzer führen wir ernsthafte arbeitsbezogene Diskussionen, aber auch Typische Diskussionen über Kaffeemaschinen (besonders bei Random Remote Coffee). Wir motivieren uns gegenseitig und gratulieren einander dazu sportliche Aktivitäten oder für kulinarische Kreationen!
Und natürlich haben wir unsere Rückzugsorte » halbjährliche Veranstaltungen, die uns gehören Teambildung à nous. Une fois par an, on se retrouve à Paris (avant c’était à Cabourg où se trouvait notre siège), puis dans un pays étranger. Ces semaines ponctuées d’motivierende Aktivitäten liegen Fizzer sehr am Herzen.
6. Geteilte Vorteile 📈
Une autre façon de motiver l’équipe est de la faire an den Ergebnissen teilhaben des Startups. Gewinne können daher durch Gewinnbeteiligungen, Aktien o.ä. mit dem Team geteilt werden BSPCE. Es ist diese letzte Option, die Fizzer betrifft.
BSPCE, kezako? Es ist ein Akronym mit der Bedeutung „ Aktienbezugsscheine für Business Creator ". Vereinfacht ausgedrückt handelt es sich dabei um Gutscheine, die es Mitarbeitern ermöglichen, Unternehmensanteile zu einem bereits bei Ausstellung des Gutscheins festgelegten Preis zu erwerben. BSPCEs ermöglichen es den Mitarbeitern, dies zu spüren mehr in die Gesellschaft investiert und eignen sich besonders gut für Start-ups.
7. Ein Remote-Budget 💰
Es stimmt, dass Sie mit der Fernbedienung viele Dinge tun könnenErsparnisse wie Büromiete oder Kosten für öffentliche Verkehrsmittel. Aber auch die Fernbedienung bringt ihren Teil mit Kosten. Wenn Sie von zu Hause aus arbeiten, müssen Sie es tun Erstellen Sie Ihr eigenes Büro, s’équiper de fournitures, se former, voyager, etc.
Chez nous, chaque membre de l’équipe dispose d’un Fernbudget. Hierbei handelt es sich um ein Jahresbudget, das es Fizzer ermöglicht, Möbel und Zubehör zu finanzieren Büro, Bücher und andere Schulungen (Messen, Konferenzen usw.), die für erforderlich sind gute Teamentwicklung.
Das Budget ermöglicht es den Teammitgliedern auch treffen ggf. und, warum nicht, auch an einem anderen Ort zusammenzuarbeiten. Fizzer unterstützt die transport et l’hébergement, je nachdem, was im Umschlag jeder Person noch übrig ist.
Wie Sie sicherlich bemerkt haben, stellt die Fernbedienung einen nicht zu vernachlässigenden Teil davon dar Fizzers Identität. So sehr, dass wir eine gewidmet haben ganzen Abschnitt auf unserem Blog. Davon werden Sie jede Menge finden guter Rat für diejenigen gedacht, die es wünschen ihren Alltag verbessern Von zu Hause aus arbeiten, loslegen das abgelegene Abenteuer oder ganz einfach: für Neugierige! 😉
